大家好，今天小編關(guān)注到一個(gè)比較有意思的話題，就是關(guān)于山東華辰生物科技的問(wèn)題，于是小編就整理了1個(gè)相關(guān)介紹山東華辰生物科技的解答，讓我們一起看看吧。
請(qǐng)專業(yè)人士分析一下，疫情對(duì)國(guó)內(nèi)汽車制造業(yè)有什么影響？
汽車行業(yè)從業(yè)者來(lái)回答下這個(gè)問(wèn)題。
汽車行業(yè)經(jīng)歷了10年的輝煌期，終于在2018年迎來(lái)了拐點(diǎn)，行業(yè)開(kāi)始走下行趨勢(shì)，哀鴻遍野，我等從業(yè)人員備受煎熬。如果說(shuō)疫情的直接影響，那就是2020年開(kāi)年的一場(chǎng)瘟疫加快了汽車行業(yè)下行的速度。
2018年整車銷量陡然下降2.8%，2019年下降8.2%。2020年一季度，汽車產(chǎn)銷分別完成347.4萬(wàn)輛和367.2萬(wàn)輛，產(chǎn)銷量同比分別下降45.2%和42.4%。雖然3月開(kāi)始國(guó)內(nèi)車市有反彈趨勢(shì)，但同比還是大幅下降，復(fù)蘇時(shí)日遙遙無(wú)期。機(jī)構(gòu)預(yù)測(cè)2020全年行業(yè)銷量下滑約為30%。
如今，中國(guó)的汽車消費(fèi)已經(jīng)進(jìn)入了存量競(jìng)爭(zhēng)時(shí)代，預(yù)計(jì)整體市場(chǎng)將不再增長(zhǎng)或僅緩慢增長(zhǎng)。
雪崩之下，沒(méi)有一片雪花是無(wú)辜的，汽車制造業(yè)的所有參與者——整車廠，供應(yīng)鏈，從業(yè)人員，都會(huì)受到各種各樣的影響。
1.現(xiàn)金流緊張，行業(yè)研發(fā)投入減少
作為行業(yè)的中下游，零部件廠商和整車廠商受到的影響最為直接。疫情期間直接停擺，短期內(nèi)零部件廠和整車廠商現(xiàn)金流受到劇烈沖擊，或裁員，或降薪，屢見(jiàn)不鮮，一些現(xiàn)金流不健康的企業(yè)預(yù)計(jì)會(huì)直接破產(chǎn)或被兼并重組，行業(yè)面臨整合。而幸存的企業(yè)還會(huì)從各個(gè)角度繼續(xù)壓縮生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成本，除了構(gòu)成產(chǎn)品成本最大的零部件BOM成本以外，各大企業(yè)最重要的投入——研發(fā)投入預(yù)計(jì)會(huì)大大降低。
受此影響，今年新車投放次數(shù)預(yù)計(jì)減少，現(xiàn)有項(xiàng)目計(jì)劃預(yù)計(jì)會(huì)推遲或者直接取消。大家日思夜想的某款新車也許會(huì)推遲亮相。之前備受期待的新能源，智能網(wǎng)聯(lián)，無(wú)人駕駛領(lǐng)域進(jìn)度將會(huì)進(jìn)一步推遲，汽車制造業(yè)新技術(shù)發(fā)展受到相應(yīng)的阻礙。
2.產(chǎn)品供給減少，產(chǎn)品成本提升，終端汽車產(chǎn)品面臨漲價(jià)壓力。
幾個(gè)月的疫情，供需兩端均受到凍結(jié)。疫情過(guò)后，短時(shí)間內(nèi)供給端車企生產(chǎn)難以快速?gòu)?fù)蘇進(jìn)行大量生產(chǎn)；需求端可能會(huì)引來(lái)一陣報(bào)復(fù)性消費(fèi)。供需的不平衡，短時(shí)間內(nèi)會(huì)促成消費(fèi)者購(gòu)車成本的上漲。
長(zhǎng)期來(lái)看，受國(guó)內(nèi)外疫情影響，汽車制造業(yè)供應(yīng)鏈整體面臨成本激增的壓力，一方面，部分頭部供應(yīng)商可能會(huì)采取漲價(jià)等措施來(lái)彌補(bǔ)因疫情造成的損失；另一方面，疫情導(dǎo)致國(guó)內(nèi)外部分原材料或者零部件供應(yīng)減少，推動(dòng)市場(chǎng)價(jià)格攀升。答主所在的零部件公司受疫情影響比較大，目前已經(jīng)跟主機(jī)廠客戶提出了漲價(jià)需求。
3.汽車銷售模式發(fā)生改變，線上體驗(yàn)購(gòu)車等新零售模式迎來(lái)機(jī)遇。
疫情期間傳統(tǒng)4S店銷售渠道基本停擺，一場(chǎng)疫情使得汽車賣不出了。整車廠不得不轉(zhuǎn)化思路，把線下購(gòu)車搬到線上來(lái)。比如一直比較注重線下體驗(yàn)的特斯拉，近些天在天貓平臺(tái)開(kāi)了店，搞起了直播，將銷售活動(dòng)由線下轉(zhuǎn)到線上，在各平臺(tái)進(jìn)行產(chǎn)品試駕和分享。蔚來(lái)也在一些直播平臺(tái)進(jìn)行了視頻營(yíng)銷的嘗試?？梢灶A(yù)見(jiàn)的是，隨著疫情影響的加深，線上汽車新零售模式勢(shì)必引來(lái)一輪發(fā)展。
4.行業(yè)人員結(jié)構(gòu)發(fā)生改變，智能駕駛方面人才涌入。
自2018年起行業(yè)下滑，裁員，降薪等現(xiàn)象不絕于耳，一直持續(xù)到現(xiàn)在。直到昨天，答主的一位朋友所在的公司還進(jìn)行了裁員，弄得人心惶惶。這場(chǎng)疫情更是加速的這現(xiàn)象的發(fā)生，答主有不少朋友轉(zhuǎn)行或者決定轉(zhuǎn)行。10年的輝煌期積累的大量行業(yè)人員，一場(chǎng)疫情使得大家紛紛離去。特別是近幾年的車輛方面的畢業(yè)生面臨的形勢(shì)尤為嚴(yán)峻，傳統(tǒng)制造業(yè)人員需求大大降低，眾多畢業(yè)生面臨著找不到工作的尷尬。
好消息是近些年國(guó)家正在不斷的鼓勵(lì)新能源汽車發(fā)展，各種優(yōu)惠支持政策鋪天蓋地而來(lái)，各種新能源造車新勢(shì)力也源源不斷往行業(yè)里面跳，好不熱鬧的一番景象。汽車電動(dòng)化、網(wǎng)聯(lián)化、智能化、共享化的加速發(fā)展，已經(jīng)慢慢開(kāi)始顛覆傳統(tǒng)汽車行業(yè)。特斯拉，華為等一部分企業(yè)作為領(lǐng)頭羊，帶動(dòng)汽車“新四化”加速成型，汽車行業(yè)勢(shì)必引來(lái)一波變革。顯然這些方向大都需要軟件開(kāi)發(fā)，算法等方面工程師，所以對(duì)未畢業(yè)的大學(xué)生或是即將入行的新人，建議及時(shí)進(jìn)行知識(shí)儲(chǔ)備，不斷學(xué)習(xí)相關(guān)方面內(nèi)容，抓住機(jī)會(huì)，不然只能像我等一樣面臨被淘汰的命運(yùn)。
可以預(yù)見(jiàn)的是，傳統(tǒng)汽車領(lǐng)域過(guò)剩的人員將會(huì)不斷優(yōu)化，未來(lái)新能源，新四化領(lǐng)域會(huì)有大量的人員缺口，行業(yè)人員將會(huì)大量融入。行業(yè)人才結(jié)構(gòu)將會(huì)發(fā)生改變。
總的來(lái)說(shuō)，從目前的情況來(lái)看，疫情的爆發(fā)，肯定大大影響了汽車行業(yè)所有參與者的計(jì)劃，每個(gè)人都無(wú)法幸免。當(dāng)然影響或許不止上述這些，比如車載健康監(jiān)測(cè)類配置產(chǎn)品可能會(huì)大幅提升，大家可以關(guān)注。
至于這個(gè)疫情影響有多深，還需要時(shí)間去檢驗(yàn)。我們能做的就是認(rèn)清形勢(shì)，做出正確的選擇，并為之奮斗。
20年4月跟朋友去提一臺(tái)20款華晨寶馬525Li豪華設(shè)計(jì)套裝指導(dǎo)價(jià)42.98萬(wàn)，新車便宜的第一方面就是指導(dǎo)價(jià)的調(diào)低，之前525Li指導(dǎo)價(jià)47.68萬(wàn)，降低指導(dǎo)價(jià)是廠家的策略，4s店盈利在店內(nèi)禮包（貼膜、腳墊、形成記錄儀等），店內(nèi)上商業(yè)險(xiǎn)，帶上牌費(fèi)，低價(jià)贈(zèng)保養(yǎng)等方式，因?yàn)橐咔榈脑?，年?-3月銷售被停滯，這批車生產(chǎn)日期大部分在19年11-12月，20年1月，逐漸恢復(fù)工作生活在3月底4月初，如果4月中旬購(gòu)買有些車，庫(kù)存時(shí)間長(zhǎng)達(dá)3個(gè)多月，這時(shí)買車裸車優(yōu)惠還是比較大的，20款525li可以達(dá)到6萬(wàn)多，落地基本指導(dǎo)價(jià)43萬(wàn)左右，這家店的庫(kù)存量還可以目前100多臺(tái)車，進(jìn)口車沒(méi)有優(yōu)惠，因?yàn)閲?guó)外配件工廠停產(chǎn)，接下來(lái)到6月底，國(guó)內(nèi)工廠庫(kù)存配件還可以維持生產(chǎn)2-3個(gè)月，如果到時(shí)國(guó)外配件廠還是停產(chǎn)狀態(tài)，國(guó)內(nèi)工廠也將面臨停工，4s店7-8月就放假了[捂臉]，這是華晨寶馬大品牌工廠受到的疫情影響。
首先，分析突發(fā)事件對(duì)某個(gè)產(chǎn)業(yè)的影響，可以從以下三個(gè)維度去判斷：
1. 是否影響到產(chǎn)業(yè)的正常運(yùn)行；
2. 是否對(duì)產(chǎn)業(yè)的供應(yīng)與需求產(chǎn)生影響；
3. 這種影響是直接的還是間接的，是立刻的還是潛在的，是正面的還是負(fù)面的；
作為制造業(yè)的代表，汽車產(chǎn)主要是中游的汽車生產(chǎn)廠，采購(gòu)上游零部件，組裝汽車，并賣給下游的消費(fèi)者，同時(shí)也為網(wǎng)約車等公司供貨（新能源汽車），如下圖所示：
因此，汽車產(chǎn)業(yè)直接面對(duì)消費(fèi)者，而新冠疫情直接影響到產(chǎn)業(yè)的運(yùn)行。
影響-供給端
汽車行業(yè)是一個(gè)勞動(dòng)密集型行業(yè)，從業(yè)人員的的延遲返崗或隔離，在短期會(huì)直接影響上游原材料生產(chǎn)和零部件制造，中游的汽車組裝，以及下游汽車的銷售。
隨著人員返崗，依靠庫(kù)存，該問(wèn)題會(huì)在中短期內(nèi)得到解決。
汽車行業(yè)也是薄利多銷的行業(yè)，這次疫情會(huì)在中短期讓產(chǎn)品的物流、人工防疫等成本升高，導(dǎo)致行業(yè)利潤(rùn)率進(jìn)一步降低。
在供給端，疫情會(huì)影響上游零部件供給不足，可能會(huì)導(dǎo)致某些汽車供應(yīng)鏈的中斷。
頭部企業(yè)會(huì)思考重新布局產(chǎn)業(yè)鏈，尋找可替代性的元件或廠家，降低因過(guò)渡依賴某個(gè)地區(qū)的供應(yīng)而產(chǎn)生斷貨的風(fēng)險(xiǎn)。
但目前汽車行業(yè)主要問(wèn)題不在供給，而是需求不足。
影響-需求端
對(duì)需求端來(lái)說(shuō)，消費(fèi)者出行意愿大幅降低，直接影響到網(wǎng)約車等共享出行。目前汽車經(jīng)銷商大部分已暫停營(yíng)業(yè)，車展和促銷活動(dòng)延期，會(huì)使第一季度傳統(tǒng)銷售淡季雪上加霜。
疫情可能會(huì)刺激一部分潛在購(gòu)車者提前購(gòu)買汽車，但中期汽車行業(yè)需求低迷不會(huì)有太大改變。
加速轉(zhuǎn)型或許是新機(jī)會(huì)
疫情爆發(fā)一個(gè)多月，很多企業(yè)，很多老板，在想新的商業(yè)，布局新的業(yè)務(wù)，如何賺錢。
疫情有利于互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療，有利于線上教育/辦公/買菜，有利于手游，催生了“宅經(jīng)濟(jì)”和“新網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)。
對(duì)以汽車為代表的制造業(yè)呢？
對(duì)汽車來(lái)說(shuō)，今年是很特殊的一年，電動(dòng)化、網(wǎng)聯(lián)化加速，行業(yè)面臨百年來(lái)最大的變革，我國(guó)又處在這次變革的風(fēng)口浪尖。
這次突入起來(lái)的疫情，會(huì)給變革蒙上一層陰影，或者是加速變革呢？
至少可以看到這些：
1. 加速推動(dòng)新零售模式出現(xiàn)，VR銷售、體驗(yàn)式場(chǎng)景，專注用戶線上體驗(yàn)，發(fā)掘線上獲客；如果之前很多企業(yè)只是嘗試，那么新冠疫情讓這些成為必須；
2. 個(gè)性化，產(chǎn)品融入大健康大醫(yī)療理念；
3. 加速向無(wú)人化布局，跨界轉(zhuǎn)型，最后三公里無(wú)人配送（送餐、送藥、送貨等），加快汽車融入智慧城市；
4. 企業(yè)瘦身，在關(guān)鍵職位打造IP，其他非核心工作采用外包；
5. 實(shí)現(xiàn)數(shù)字化制造和設(shè)計(jì)，降低人力成本；
疫情是對(duì)整個(gè)社會(huì)，對(duì)行業(yè)的考驗(yàn)，機(jī)會(huì)很多，需要我們靜下心來(lái)仔細(xì)思考。
希望以上回答能夠幫助到你，歡迎關(guān)注“汽車人參考”，獲取更多精彩內(nèi)容。
2020年1月初，幾乎所有預(yù)測(cè)機(jī)構(gòu)都對(duì)今年中國(guó)汽車市場(chǎng)預(yù)期保持謹(jǐn)慎樂(lè)觀的態(tài)度，雖然汽車行業(yè)正在經(jīng)歷前所未有的大變革初期，但已經(jīng)沒(méi)有了像2019年初時(shí)的普遍悲觀情緒。但沒(méi)人能想到，一場(chǎng)突如其來(lái)的疫情，給整個(gè)汽車行業(yè)，按下了一個(gè)暫停鍵。
春節(jié)期間，大家最關(guān)心的問(wèn)題應(yīng)該是：這次新型冠狀病毒疫情，到底會(huì)給整個(gè)汽車行業(yè)帶來(lái)多大影響？
湖北作為我國(guó)四大汽車生產(chǎn)基地，坐擁東風(fēng)本田、神龍汽車、東風(fēng)乘用車等 10家整車廠，產(chǎn)能占比中國(guó)汽車總產(chǎn)能的 8.8%，而 且聚集了諸如 TCL華星、天馬微電子、京東方的工廠，作為本次疫情重鎮(zhèn)，其主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈所受沖擊不容忽視。
疫情對(duì)每個(gè)汽車制造商的影響，并不相同。不同處境的車企，疫情的影響和應(yīng)對(duì)策略也各不相同。對(duì)于個(gè)別優(yōu)秀的汽車制造商而言，如果在過(guò)去幾年做了足夠多的調(diào)整和強(qiáng)化自身實(shí)力，例如：建立了供應(yīng)、研發(fā)、制造、營(yíng)銷、售后等優(yōu)化后的體系，順利熬過(guò)了諸如國(guó)VI標(biāo)準(zhǔn)切換、新能源補(bǔ)貼退坡、消費(fèi)結(jié)構(gòu)演變等一系列“灰犀?！笔录?，那么眼前這場(chǎng)“黑天鵝”的疫情，即便有很大的影響，也并非是致命事件
2月4日，中國(guó)汽車技術(shù)研究中心有限公司進(jìn)行了分析并給出了發(fā)展建議。
核心觀點(diǎn)如下：
1、疫情會(huì)推高汽車制造企業(yè)成本，疫情穩(wěn)定后，影響隨之消失；
2、二三月份汽車產(chǎn)量會(huì)同比下降，暢銷品牌在供給不足的效應(yīng)下，會(huì)帶動(dòng)競(jìng)爭(zhēng)企業(yè)的產(chǎn)品需求；
3、健康監(jiān)測(cè)類配置裝配率大幅提升；
4、新車銷售在疫情期間受到壓制，但疫情結(jié)束后會(huì)集中釋放，迎來(lái)銷售高潮，預(yù)計(jì)對(duì)2020年的銷售影響不大；
5、基于線上體驗(yàn)、購(gòu)車的新零售模式迎來(lái)發(fā)展機(jī)遇，售后服務(wù)模式轉(zhuǎn)型升級(jí)，小微服務(wù)企業(yè)生存更加艱難；
6、無(wú)車家庭的首購(gòu)需求會(huì)增加；
7、共享出行短期內(nèi)受到壓制，會(huì)導(dǎo)致新能源汽車在營(yíng)運(yùn)領(lǐng)域的推廣；
8、汽車海外投資項(xiàng)目受到輕微影響。
到此，以上就是小編對(duì)于山東華辰生物科技的問(wèn)題就介紹到這了，希望介紹關(guān)于山東華辰生物科技的1點(diǎn)解答對(duì)大家有用。
